猪场管理是个复杂又简单的问题，有的上万头的猪场只需4-5人就可管理过来，有的人养个几十头猪还会疾病频发，这其中的差距在哪呢？
">一、猪场管理理念落后，猪场设施投入不足，导致无法给猪提供科学有效的饲养方式，母猪产仔数少，仔猪存活率低，料肉比高，饲料浪费严重等等问题频发，试问：这样的猪场能赚钱吗？
">二、养猪生产经营分散，抗风险能力差，猪场没有科学的规划，没有提前做好预算，根据自己的实际能力，找准盈亏平衡点。
">三、猪场不执行“全进全出”，设备简单，卫生消毒不彻底，导致猪场疫病频发，继发感染严重。某些养猪人只关心猪价的高低，而不去想办法尽量降低自己的生产成本。
">四、猪场内：公猪缺乏运动，导致精子活力低；母猪肥瘦不均，导致产仔数低；饲料营养不均衡或霉菌毒素高，导致料肉比高，正是这些细节问题导致养猪生产成本居高不下。
">五、猪场没有正规的免疫程序，只在猪得病才想起疫苗没做；母猪产后护理保健不及时，还想着猪产仔多；仔猪断奶腹泻拉稀严重，导致仔猪死亡率颇高。
">养猪是个精细的活，随着环保政策的严格执行，中小猪场和散养户如果不及时转变思路，加快改造，迟早会被这个市场所淘汰的。我们无法左右市场行情，但是我们能够左右自己的养猪成本，欢迎评论区里讨论猪场问题。
撰文编辑：苏珊